更新時間：2025-05-17 20:18:17
系統軟件開發
414庫存控制和庫存管理一樣嗎？乍一看，庫存控制與庫存管理非常相似，盡管它們密切相關，但它們的含義卻截然不同。庫存管理包括采購、生產、銷售和報告的整個過程，庫存控制只是庫存管理的關鍵部分。
什么是庫存控制？
庫存控制是管理當前庫存貨物的方式。這包括了解您的可用庫存量、庫存位置以及內部和外部狀況。庫存控制還包括確保有效存儲庫存、降低庫存成本以及最大限度地減少盤點和控制庫存所花費的時間。
什么是庫存管理？
庫存管理是指您在購買、制造、存儲和使用企業庫存時跟蹤和控制庫存的方式。它控制從購買到銷售的整個貨物流程，確保您始終在正確的時間、正確的地點以正確的數量獲得正確的商品。
管理和控制哪個在先？
庫存管理比控制更廣泛，它考慮到您的供應鏈、制造、入庫和出庫、銷售和報告，幾乎所有企業在深入控制之前都必須擁有庫存管理系統。否則，您將無法管理供應商、生產或銷售。
當庫存管理和庫存控制到位時，您的企業可以通過無數種方式更好地存儲和銷售您的產品。例如，您可能希望根據以前的操作經驗來計劃改進，更改庫存計數方式，或者您可能希望調整流程以反映產品和訂單概況的變化、客戶的收益和損失、需求的變化等. 可以輕松實現。
為什么庫存控制很重要？
庫存控制對于維持低成本高利潤模式非常重要。當企業忽視庫存控制時，生產力就會受到影響。當平穩運行時，庫存控制可確保您的企業能夠讓員工盡快組裝產品并將其運送給客戶。如果您沒有很好地管理您的列表，您將無法查看您的庫存在哪里、剩余多少以及當前可以銷售什么。
降低持有成本
存儲貨物需要花錢，因此盡可能提高效率非常重要。庫存過剩的公司可以利用用于持有成本的資源做更多的事情，這意味著他們必須適當減少庫存。庫存控制可以幫助企業準確地知道何時重新訂購產品，從而降低持有成本，而不會面臨缺貨的風險。
降低短缺成本
當企業缺貨時，就會產生短缺成本，這意味著員工閑置、機器利用率低等。這是庫存不足造成的。優秀的庫存控制可以幫助企業規避這些風險并降低短缺成本。
改善庫存控制：3 個重點
正確分類產品
將您的產品和組件分類到易于理解、用戶友好的系統中是改善庫存控制的第一步。對產品進行分類的方法可能因公司而異，但您可以使用一些常見的方法。例如，ABC 方法根據項目的價值和文檔要求對項目進行分類。
考慮倉庫管理
倉庫管理就是提高倉庫及其員工的效率。倉庫管理軟件通常配備靈活的定位系統和定制的分類，以便于存儲、移動和揀選。這樣的系統將提高庫存準確性，同時減少周期時間和處理成本。
改善供應商關系
供應商問題通常最終會影響您的庫存控制策略。如果您希望業務順利運行，與所有供應商建立牢固的關系勢在必行——，因此請務必定期審查所有供應商，以確保合作伙伴關系對雙方都有利。如果您不這么認為，可能是時候尋找新的供應商了。
任何需要處理庫存的企業都需要某種形式的庫存控制，而您需要什么取決于您的產品對企業成功的重要性。各種規模的企業都面臨著庫存管理挑戰，您的業務不能止步于此，當您意識到如何優化庫存控制時，您已經超越了許多挑戰。推來客軟件中心有庫存管理軟件模板，您可以點擊進去測試實操體驗一下哦~
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